语言切换
培训服务 / Service scope
  • 0 1 SERVICES
    管理者是组织的中流砥柱,而领导力与管理技能则是各级管理者的必修课,其重要性再怎么强调都不为过。
  • 0 2 SERVICES
    随着组织的发展,建立内部的人才培养体系至关重要,而内训师则是这一体系的“关键推进器”。
  • 0 3 SERVICES
    销售与营销能力,决定了组织的生存与发展状态,再好的产品,也离不开强有力的销售与营销团队。
  • 0 4 SERVICES
    创新能力对组织的影响显而易见,障碍源自传统思维方式的桎梏。对于管理者而言,心理学也是提升管理水平的重要法宝。
  • 0 5 SERVICES
    通用能力是职场人士的基础职业技能,基础若不扎实,何谈绩效的稳定产出?
案例中心 / case CENTER More江苏快三开奖结果
  • 领导力与管理
  • 内训师培养
  • 销售与营销
  • 创新与心理学
  • 通用能力
  • 项目时间:2017-2018年 客户背景:凤凰自行车是著名的中国民族品牌,诞生于1897年,产品畅销国内及全球市场。 培训对象:中高层管理人员 客户需求:自2010年实行混合所有制改革以来,公司的各项能力得到全面迅猛的发展。在新的发展形势下,需要对中高层管理梯队进行系统化的培养,同时统一各事业部及工厂的管理文化、管理工具,加强团队间的协作与配合。 康柏思服务...
  • 项目时间:2018年 培训对象:中高层管理人员 客户需求:公司规模50多人,往年都是给管理人员报名公开课,但几年下来发现效果不明显,公开课与本企业的情况不契合,单次课程对实际工作的提升几乎没有,浪费了时间和金钱。2018年初,希望采用康柏思的领导力系统培养方案,切实提升管理层整体的领导力水平。 康柏思服务内容:(1)全面调研:对全体中高层经理进行了面谈及问卷调研,了解...
  • 项目时间:2014-2015年 客户背景:某欧洲跨国药企有140余年的历史,目前在全球十余个国家拥有生产工厂,生产能力排名全球前茅。2012年一期投资1亿欧元在中国建立其最大的生产工厂。 培训对象:中国公司全体管理人员 客户培训需求:中国公司的管理人员来自不同背景的企业,管理经验与理念不尽相同,尚处于磨合期,对于公司的快速发展形成一定的挑战,因此欧洲总部对此非常重视,...
  • 项目时间:2017年 客户背景:喜盈门创立于1997年,总部设于上海,专业从事城市综合体和建材家具广场项目的开发与运营管理。经营业态涵盖建材家具、公寓式酒店、甲级写字楼、综合百货、餐饮娱乐、亲子教育、酒店婚庆等。目前,喜盈门已在全国投资了近20个大型商业项目,总营业面积超过300万平方米,成为华东地区领先的商业地产运营商。 培训对象:总部及各区域中高层管理人员以及加盟商老板等约...
  • 项目时间: 2017年 客户背景: 该公司是目前国内规模较大的汽车紧固件和锁类供应商,近几年成长率排名行业前列,下属多家工厂和企业。 培训对象: 中高层管理人员 客户需求: 公司的业务每年以25%的速度飞速发展,人员的规模和生产能力都在扩张,这就暴露了目前管理中存在的一些问题,尤其是中高层管理人员的思想意识和领导力水平跟不上公司...
  • 项目时间:2017年 客户背景:甘肃某知名工程咨询公司,在中国西北地区行业排名第一。 培训对象:公司中高层管理者及专业骨干 客户培训需求:公司业务发展迅速,需要加快人才队伍培养;同时基于集团的要求,所有管理者及专业技术人员的晋升需具备内部培训师的资格,而内训师资格的获取比较严格,因此要请资深的老师进行授课及辅导。 康柏思服务内容:(1)针对客户的需求,康柏思...
  • 项目时间:2017年 客户背景:国内A股上市的高新技术企业,规模和技术实力在行业内的地位举足轻重。 培训对象:公司中高层管理者 客户培训需求:公司发展迅速,需要加快人才队伍建设,中高层管理者要承担更多培养下属的重任,但缺乏系统的课程开发和授课的技巧。本次培训需要看到成效,但基于工作关系,培训又不能占用更多时间。 康柏思服务内容:针对客户的需求,康柏思设计了较...
  • 项目时间:2015年 客户背景:快销食品标杆企业。 培训对象:20多位内训师及销售主管。 客户培训需求:客户的培训课程体系建立多年,目前需要更新,同时需要一批来自业务的管理人员进入内训师团队。 康柏思服务内容:整个项目设计为:(1)三期集训主题:课程开发与设计、PPT设计与制作及授课技巧演练;(2)每期集训之间的一个月时间,学员跟据项目进度,完成相应的练习作。。。
  • 项目时间:2015年 客户背景:A股上市公司,某交通工程设计集团。 培训对象:20位工程师。 客户培训需求:客户内部培训体系建设较为成熟,所有的管理人员及技术人员在晋升之前必须成为合格的内训师,并完成一定时间的内部培训任务,培养出一定数量的合格员工。因此每年都会安排内训师培训与资格认证考核。本期学员是来自生产、技术、工程等部门的近20位工程师。 康柏思服务内...
  • 项目时间:2014年 客户背景:中国移动终端某省公司。 培训对象:20位新内训师,选拔自省公司各部门及各地市公司。 客户培训需求:提升新内训师的综合能力,要求培训结束后选出部分优秀学员,能尽快投入实际授课。 康柏思服务内容:(1)对新内训师进行调研,了解其目前的实际能力水平;(2)整个项目分为三期集训+三段在岗实践,第一期集训由启动会、团队共创“如何成为一名。。。
  • 项目时间:2017年客户背景:凯斯纽荷兰工业集团是当今世界最大的农业机械制造公司之一,其品牌(CASE IH)的发展历史可以追溯到170多年前,在中国的发展也有近百年的历史。 培训对象:中国销售团队。 培训需求:(1)如何在销售过程中向客户传递凯斯纽荷兰的品牌价值;(2)如何引导客户的购买方案;(3)如何做好客户关系的维护。康柏思服务内容:(1)训前调研:与客户各区域的销售精英...
  • 项目时间:2017年客户背景:SIMON电气总部位于巴塞罗那,已有101年的历史。SIMON 电气在法国、巴西、中国、俄罗斯、墨西哥、土耳其、波兰、意大利、印度、乌克兰、比利时、摩洛哥、阿根廷、葡萄牙等国成立了20 多家公司,设立了12 个海外生产基地, 销售网络遍及四大洲50 多个国家和地区。SIMON 电气业已成为了富有责任心的国际企业公民,并以业界领袖的身份引领世界低压电器行业的发展。...
  • 项目时间:2016年客户背景:上海某知名贵金属公司,具有十六年的资深行业背景。是一家专门从事贵金属收藏品设计、加工和销售的大型企业集团。获得了多项荣誉:中国金币总公司特许零售商资格;中国人民银行颁发的经营流通人民币许可证;2008年北京奥运会特许生产商及奥运商品特许销售商;2008年成为美国NBA贵金属饰品大中华区唯一授权商;2010年上海世博会贵金属产品特许零售商;2008年得到北京奥运会组委会...
  • 项目时间:2016年客户背景:中国移动终端某省公司。 培训对象:全省业务经理团队。 培训需求:(1)手机终端近年发展迅猛,行业竞争激励,带来更多挑战与不确定因素,需要让业务团队有宏观视野,了解行业的发展趋势;(2)业务经理在分销渠道开发与管理、区域市场平台管理方面还存在不足,需要系统化提升业务管理技能;(3)同时借助全省三期轮训,加强内部优秀经验的交流与学习,以及共同奋斗的情感...
  • 项目时间:2016年 客户背景:美国知名工业品公司,行业内全球排名前五。 培训对象:中国区销售团队。 客户培训需求:(1)近年有新鲜血液加入销售团队,需要对他们进行销售基础技能的提升;(2)老员工时间长了会出现“唯经验论”,知识更新慢,同时对新的市场趋势、业务模式认识不深,需要对他们进行知识和工具的更新。 康柏思服务内容:(1)训前调研:与客户高层、中层及业。。。
  • 项目时间:2016年 客户背景:青岛知名食品企业。 客户关键需求:面向全体管理人员,开拓管理创新意识,学习创新工具。 康柏思服务内容:针对客户的需求,调整课程内容,设计新颖的互动教程,并组织培训。 学员评价:了解了如何激发创新思维、科学的创新方法。改变自己思考问题的方式、表达形式。愉快的心情才能激发思维活力。学习了头脑风暴法的应用。——学员评价
  • 项目时间:2017年 客户背景:丰田汽车研发(中国)中心。 客户关键需求:主要以年轻的技术人员为主,加班多,工作压力比较大。整体的精神面貌缺乏活力,因此希望通过该课程拓宽员工的视野,提升工作中的士气。 康柏思服务内容:针对员工的情况,课程主要从健康、职业、家庭、学习等方面展开,诠释人生幸福的意义。在追求职业发展的同时,也要关注身心健康的持续发展。 学员评价:...
  • 项目时间:2016年 客户背景:国内干细胞行业龙头企业。 客户关键问题:员工对问题的分析与说明不到位,思维欠缺逻辑性,需要提升大家的思维能力。 康柏思服务内容:重新调整内容,讲师从思维的重要性、全脑思维创新、如何更高效的思考处理问题等角度入手,向学员介绍了常用的如“头脑风暴、金字塔原理、思维导图”等思维工具,具有极强的实用性和操作性,便于学员将其运用到日常工作之中。&。。。
  • 项目时间:2016年 客户背景:全国明星烟草工厂。 客户关键需求:工厂生产部门一线的年轻人,多数都是大学毕业,目前在车间工作,工作比较辛苦,整体的精神面貌缺乏活力,因此希望通过该课程提升大家的心态,改善团队的士气。 康柏思服务内容:针对客户的需求,设计心态培训课程,连续4期。 学员评价:老师对我们烟厂的情况比较了解,能讲到我们的心里去,对我的帮助很大。——学。。。
  • 项目时间:2016年 客户背景:中国移动集团下属某公司。 客户关键问题:部分入职3-5年的员工开始出现职业倦怠现象,积极主动性下降,责任感不如从前。 康柏思服务内容:针对员工容易出现的职场倦怠现象,围绕员工的职业生涯管理、个人职业品牌的建设,以及个人的精力管理等展开,通过自我探索、释放右脑、互动授课、冥想、情景剧等方法,激发员工内心向上的动力、对工作的敬业精神,同时关...
  • 项目时间:2016年 客户背景:知名网络科技股份公司,10余家分子公司。 培训对象:营销部门的员工。 客户培训需求:针对营销部门的员工,提出责任感、执行力、沟通技巧的培训需求。 康柏思服务内容:针对培训需求,康柏思确定了几个培训模块:如何从工作中发掘快乐的意义及方法?如何提升执行力与专注力?如何与客户、同事及上司有效地沟通?百余位公司管理层与营销员工享受了一。。。
  • 项目时间:2016年 客户背景:知名企业,全球500强。 培训对象:Mentor(导师) 客户培训需求:公司选拔了一批Mentor(导师),针对新入职员工进行一段时间的一对一辅导,现需要对其进行基本的指导技能的训练。 康柏思服务内容:康柏思为LG量身定制了“Mentor指导技能提升”的课程,老师从Mentor的前世今生、角色分析到具体指导技巧,系统地为该公司...
  • 项目时间:2016年 客户背景:央企中远集团下属企业 培训对象:骨干员工 客户培训需求:针对接触客户和领导较多的部门骨干员工,需要全面提升礼仪接待水平。 康柏思服务内容:课程包含了商务社交中常用礼仪规范,内容丰富,涵盖广泛。在培训中,老师亲身示范,以优雅的言行展示了现代商务礼仪;学员积极参与情景模拟,课后同老师探讨交流,学习热情高昂。 客户评价:这。。。
  • 项目时间:2016年 客户背景:成立于1988年,是全国首批十家城市园林绿化一级资质企业,公司同时拥有风景园林工程设计甲级资质和市政公用工程施工总承包三级资质、园林古建筑工程三级资质、造林施工一级资质、旅游规划设计乙级资质,经过二十余年的实践和发展,成果丰硕。 培训对象:新进储备干部 客户培训需求:(1)  加强新员工对公司的全面了解,认识并认同公...
  • 项目时间:2014年 客户背景:美国优利系统公司(UNISYS)距今已有百年多历史,是全球最大的信息方案提供商之一,在全球100多个国家和地区提供针对不同行业的最佳解决方案。在顾问咨询、系统集成、外包服务、基础架构和服务器技术等方面有丰富的经验。 客户培训需求:从PPT设计与制作,商务演讲实战技能提升等方面入手,提升员工对客户的演讲及呈现水平。 康柏思服务内容:(1)...
DESIGN BAMT
新闻资讯 / News academic 查看更多>>
2019 - 08 - 30
点击次数: 23
2019年8月29日,康柏思为上海期货交易所下属公司提供了《DISC行为风格与团队协作》课程,40多位业务骨干参加了本次培训。老师从DISC理论讲起,现场为大家做了测试,然后对DISC行为风格做了全面的解读分析,最后是在团队中如何认知自我和影响他人,发挥各自的优势进行团队协作。课程互动性强,老师思维清晰,娓娓道来,受到一致的高度评价。学员反馈:      1. 了解自...
2019 - 08 - 28
点击次数: 45
2019年8月18日,康柏思为天地华宇物流集团提供了《目标与计划管理》课程,上海大区的近30位中高层管理者参与了本次培训。课程从目标设定与目标分解、计划制定与过程控制、即时反馈与业绩辅导三方面展开,思路清晰、工具实用、干货满满,学员满意度达到了97.3%。 学员反馈:      1.学习了管理者的目标制定,计划实施中的遵循逻辑,激励形式的有效性。 ...
2019 - 08 - 20
点击次数: 51
2019年8月14-15日,康柏思为某美资航空部件生产企业提供了《EXCEL办公实务技巧》初级和中级的培训,老师结合学员实际工作中遇到的问题进行讲解,课程获得一致好评。学员评价:       平时做表格不懂的东西,今天都得到了老师的讲解。       学会了简单的公式,为以后的工作节约了好多时间;工作中遇到的excel。。。
2019 - 08 - 01
点击次数: 66
2019年7月27日,为期一年的合兴集团中高层领导力项目圆满落下帷幕,历经两个学期、九个阶段的课程学习、在岗实践与总结反思,共完成行动计划366份,实践案例294个(其中分子公司集体案例18个),课后组织学习讨论68次。学员对讲师及课程的满意度均超过90%。从相隔一年的领导力360测评结果来看,61%的学员综合评分有显著提升,平均增长5。49分。在当天的结业典礼上,陆续颁发了学习成绩优秀/最佳进步。。。
关于康柏思 ABOUT COMPASS
About us / 公司简介
中国最具专业实力和口碑的管理人才培养机构之一,10年来专注于管理人才培养领域,旗下包括康柏思企业管理咨询(上海)有限公司、南京康柏思人力资源咨询有限公司。       康柏思团队始终致力于将人才培养国际前沿理论与中国国情完美融合,公司与美国常青藤高校——康奈尔大学Johnson商学院有多年的学术交流与研究合作。团队成员中有来自Wal-Mart、GE、Yum!等世界500强的高管,也有来自Mercer、Towers Watson等世界一流咨询机构的核心顾问,同时还拥有近100位优秀的讲师团队。公司凭借雄厚的专业实力和实战经验,为企业提供全方位、专业的管理人才培养服务。       管理人才系统培养   康柏思是华东地区最早开展、也是最权威的管理人才系统培养的先行者。擅长运用咨询的方法,为企业量身打造领导力/管理能力系统培训方案。经过8年、10多个行业、50余家大中型企业的成功实践,康柏思中高层领导力落地项目,已经成为培训行业的标杆之一。       企业内训体系搭建   为帮助企业建立自身的内训体系,实现体系化、科学化的员工培养,康柏思设计了一整套企业内训体系建设方案,将内训师选拔与培训、内训课程体系开发、内训管理制度建设融为一体,形成“交钥匙工程”,为企业“多快好省”地建立属于自己的人才培养体系。       订制企业内训课程   成立10年来,已为1000多家企业提供了数千场订制化内训课程,受训学员超过5万人,培训平均满意度超过92%,在业内名列前茅。       我们的愿景    成为一流的管理人才培养机构      我们的使命    培养优秀管理人才,助推中国经济发展        我们的价值观   专业,坦诚,高效,从客户的角度思考问题
FOCUS ON TRAINING / PROMOTE AWARENESS
专注培养 / 推动认知
Compass is a professional talent training institution in China,over the years focused on the field of talent training.We have two companies : Compass Consulting ( Shanghai ) co.,Ltd. ande Nanjing Compass Human Resource Consulting co., Ltd.
合作伙伴,无缝链接 / coorperation partner, seamless More
Left
Right
友情链接:
1126 家企业客户信赖之选 25 家全球TOP500业务合作伙伴 182 家上市公司项目合作 30000 学员上佳口碑
登上峰顶,不是为了饱览风光,是为了寻找更高的山峰。日出东方,告别了昨天的荣耀,将光芒照向更远的地方!

Copyright ©2005 - 2013 康柏思咨询公司
犀牛云提供云计算服务
X
1

QQ设置

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

2

MSN设置

5

电话号码管理

  • 4008-678-178
6

二维码管理

8

邮箱管理

展开
进入手机网站
江苏快三开奖结果 秒速快3 江苏快三开奖结果 江苏快三开奖结果 秒速快三 江苏快三开奖结果 秒速快三 江苏快三开奖结果 江苏快三开奖结果 秒速快3